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設計是商業行爲，有别于藝術創作，本質是解決需求。

設計項目中，甲乙雙方的職責也很清晰：甲方提供需求，乙方將(jiāng)需求實現。

不過(guò)衆所周知，需求問題是設計行業曆史遺留問題，是設計項目中普遍存在的難點，也是大家吐槽的根基……

這(zhè)篇文章，我們就(jiù)來說(shuō)一項專爲解決需求問題而生，卻常被(bèi)大家被(bèi)忽視的重要内容——設計參考。

什麼(me)是設計參考？

具體來說(shuō)，在常規的設計流程中，設計師開(kāi)始投入到設計工作之前會(huì)先對(duì)甲方的前期需求、行業背景、企業狀況進(jìn)行全面(miàn)了解，然後(hòu)依此搜集資料、查看大量國(guó)内外相關的設計案例，最後(hòu)分類整合信息，梳理設計思路，給到甲方一份提案，這(zhè)份提案的内容就(jiù)是設計參考。

根據經(jīng)驗，我們通常會(huì)向(xiàng)甲方客戶提供 3 個以上不同的設計方向(xiàng)。

制作設計參考之前，設計師要進(jìn)行大量的資料搜集。

圖片來自：子博設計肆意生長(cháng)品牌設計項目

設計參考包含分類圖片及對(duì)應文字說(shuō)明

圖片來自：子博設計肆意生長(cháng)品牌設計項目

用設計參考解決需求問題

需求問題到底是誰的問題？

甲方：設計師怎麼(me)就(jiù)看不懂需求。

設計師：甲方能(néng)不能(néng)說(shuō)清楚到底想要什麼(me)？

在之前的文章中我們其實得出過(guò)結論：需求問題是甲乙雙方都(dōu)會(huì)出現但常不自知的問題。

同時(shí)也探讨了多種(zhǒng)不同情況，分析了根本原因并附上了相應的解決辦法。

點擊圖片，查看甲乙雙方都(dōu)要了解的設計需求問題

在給甲乙雙方的建議中，我們都(dōu)提到了設計參考，并簡單闡述了它的重要性。

下面(miàn)我們展開(kāi)講一講。

設計參考的價值主要體現于兩(liǎng)個方面(miàn)：一是工作階段，二是表現形式。

01 工作階段

設計參考是設計前的準備工作，甲乙雙方針對(duì)這(zhè)一輪提案内容讨論出的詳實結果，基本可以爲後(hòu)續設計的大方向(xiàng)定調，通常也能(néng)夠直接确定出多項與設計細節相關的内容。對(duì)甲乙雙方來說(shuō)，都(dōu)是真正的省時(shí)、省心、省力。

02 表現形式

設計參考通常以圖片爲主，加以重點内容的關鍵詞或文字解釋。

甲方可以通過(guò)直觀可見的案例了解到實際的視覺效果，從而對(duì)自身需求更加明确，也更清楚如何向(xiàng)設計方準确描述。

用好(hǎo)設計參考的小技巧

讓設計參考發(fā)揮出它的最大價值，甲方需要掌握一些技巧。

01 确定參考重點

設計師提供的參考案例通常是成(chéng)熟的設計方案，這(zhè)意味你看到的作品會(huì)有非常多的可取之處。但「合适的設計才是最好(hǎo)的設計」，所以你應該有的放矢地做出選擇。

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明确參考重點，就(jiù)是明确自身設計需求的過(guò)程。

點擊圖片查看案例詳情

02 提煉具象詞彙

設計參考提供整體風格和表現形式，但雙方溝通時(shí)，隻有使用十分具象的詞彙才能(néng)進(jìn)行最有效的溝通，也更容易得到滿意的成(chéng)果。

03 靈活結合參考内容

在提案中，設計師會(huì)根據自身的設計思路對(duì)參考案例進(jìn)行分類整理，以便甲方更直觀地感受到每種(zhǒng)設計風格的區别。不過(guò)這(zhè)并不代表甲方必須完完全全遵循其中某一類設計方向(xiàng)，而是可以進(jìn)行恰當的融合。

總結

皆大歡喜的設計項目，離不開(kāi)一個萬能(néng)公式：甲方表明需求+乙方充分理解。

若想達成(chéng)這(zhè)兩(liǎng)項内容，就(jiù)需要甲乙雙方在溝通過(guò)程中盡量排除主觀因素，用科學(xué)的辦法爲共同的目标努力。

在此過(guò)程中，無論對(duì)哪一方來說(shuō)，設計參考都(dōu)一個非常高效的輔助工具，將(jiāng)其用好(hǎo)，必定能(néng)助設計項目事(shì)半功倍！

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