2022-08-18

觀點

風頭蓋過(guò)喜茶,茶顔悅色憑什麼(me)?

茶顔悅色“破圈”,


新店開(kāi)業受熱捧。

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湖南長(cháng)沙,除了臭豆腐,橘子洲頭,嶽麓山這(zhè)三張名片之外,近幾年又“崛起(qǐ)”了第四張城市名片——一家奶茶店,這(zhè)家店就(jiù)是茶顔悅色。


12月1日,這(zhè)家奶茶店終于邁出了走出湖南的第一步,在臨近的武漢開(kāi)了一家店,店址在武漢天地。武漢天地商圈連夜擺起(qǐ)栅欄,一早已經(jīng)排起(qǐ)長(cháng)隊。


這(zhè)是茶顔悅色第一次走出湖南。據茶顔官方微博消息,在12月份還(hái)將(jiāng)再開(kāi)三家,包括武漢國(guó)際廣場店和金銀譚永旺店。2021年1月還(hái)有兩(liǎng)家待開(kāi)。


1.破圈緣由


茶顔悅色其實是一家特别有互聯網思維的奶茶店。


人設雖然容易翻車,但那是對(duì)于真人而言的,對(duì)于奶茶,人設可以幫助品牌形成(chéng)IP。一旦成(chéng)了IP茶,就(jiù)可以憑著(zhe)先天的認知優勢與流量優勢完成(chéng)破圈。

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作爲一杯奶茶,茶顔悅色有自己的人設,正如它自我介紹中所寫“做一杯有溫度的茶”。


而讓茶顔悅色脫穎而出的,正是它對(duì)于國(guó)風茶文化的打造。


茶顔悅色的品牌風格、包裝視覺、産品創新都(dōu)貫穿著(zhe)傳統中式風格,并以中茶西做的獨特堅持,展現出品牌别具一格的個性和品質,使得茶顔悅色以其“文化屬性”區别于其他茶飲品牌。


在品牌logo設計上,茶顔悅色用了三個中國(guó)經(jīng)典元素:仕女、團扇、八角窗,給人深刻的視覺記憶。


在包裝視覺上,茶顔悅色買下故宮名畫的版權,在消費者心中打造了獨特的的視覺觀感。


在産品上,茶顔悅色的口碑産品突出以“淡奶油+茶基”的方法來創新,形成(chéng)口味記憶點。


此外,茶顔悅色推出的文創産品也以其中國(guó)風和區域特色深受消費者歡迎,幫助品牌加深了用戶認知,提高用戶粘性。


有了國(guó)風IP加持,茶顔悅色足以在奶茶店林立的行業走出差異化。


2.賽道(dào)競争激烈


在“新式茶飲第一”争奪上,戰火已悄然升起(qǐ)。


奈雪的茶選擇另尋賽道(dào),推出咖啡、酒等多産品;喜茶則開(kāi)辟喜茶百貨公司,經(jīng)營起(qǐ)周邊業務。


另外一方戰火則在coco和蜜雪冰城之間展開(kāi),爲争奪小鎮青年,今年以來一再下沉。


由此看來,深耕湖南反而成(chéng)爲茶顔悅色的一大賣點,還(hái)憑借一己之力拉動了長(cháng)沙旅遊指數。


爲了保持這(zhè)份神秘感,茶顔悅色在擴張上相當克制。

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截至2020年11月,已經(jīng)成(chéng)立有七年之久的茶顔悅色直營店面(miàn)僅突破270家。


相較于奈雪的茶349家門店、喜茶309家門店,茶顔悅色仍有一段距離,與門店數過(guò)萬的蜜雪冰城更是完全沒(méi)有可比性。


因爲多年一直堅持不漲價但IP授權、成(chéng)本等費用不斷上升,茶顔悅色已經(jīng)處在毛利率生存線上,毛利率要比行業平均低很多。


在主商業區遍地開(kāi)滿之後(hòu),茶顔悅色在長(cháng)沙市場已接近飽和。


因此,它必須走向(xiàng)全國(guó),追求更大的規模效應,繼續降低産品成(chéng)本。而武漢就(jiù)是它走向(xiàng)全國(guó)的第一站。


3.新式茶飲發(fā)展趨勢


數據顯示,2020年Q2中國(guó)消費者購買新式茶飲的主要方式是到店消費,占比64%,其次是第三方平台外賣和線上預點單,分别占比36%和33%。


大部分消費者願意排隊等待的時(shí)長(cháng)在30分鍾以内,共占比92%。


分析師認爲,針對(duì)消費者更傾向(xiàng)于到店消費,但願意等待的時(shí)長(cháng)較短的特性,新式茶飲品牌應積極開(kāi)發(fā)線上預點單渠道(dào),并進(jìn)行相應的宣傳。

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從現有茶飲市場發(fā)展來看,一線城市與新一線城市市場趨于飽和,“小鎮青年”消費力正在崛起(qǐ),下沉市場反而潛藏著(zhe)更大的機會(huì)。


目前來看,随著(zhe)北上廣深和一線城市的市場接近飽和,頭部品牌也在著(zhe)手準備開(kāi)拓下沉市場,可以預見未來下沉市場或將(jiāng)會(huì)是新式茶飲品牌拓展市場的新方向(xiàng)。


茶飲市場瞬息萬變,稍不注意,可能(néng)就(jiù)會(huì)被(bèi)同行碾壓甚至淘汰出局。


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